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喜看“前浪”推“后浪”!桐乡全覆盖开展“导师帮带”

对于入职桐乡市财政局仅4年多的年轻干部金栋健而言,能快速被提拔为副职领导干部,是之前想都没想到的。“现在不仅能快速适应工作,还能获得领导肯定,主要得益于全市实行的‘导师帮带’制,为我配备了优秀的成长导师。”

金栋健所说的“导师帮带”制,是桐乡为帮助年轻干部快速成长而推出的一项重要举措。

去年,桐乡在各镇(街道)、机关部门单位全面推行“导师帮带”制,通过“师父带徒弟、携手传帮带”的形式,为每一名新录用公务员、“中青年干部大讲堂”学员及其他30周岁以下的年轻干部配“成长导师”,为年轻干部加快成长引路护航。

“导师帮带”制开展至今,全市共计审定导师1034人次,共结对“师徒”921对,其中优秀年轻干部提拔为副科级领导的有33人。

精准匹配“成长导师”

年轻干部从“迷茫困惑”到“独当一面”

“走,一凡,今天我们去看看永宁历史街区项目建设现场,走访时要重点关注以下几个方面……”日前,桐城委(桐城集团)规划管理部部长陈宇波带上他的90后“徒弟”蓝一凡,奔赴主城区项目建设一线。

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去年,年轻干部蓝一凡通过桐乡市高层次人才和“双一流”高校毕业生招聘顺利入职桐城委(桐城集团)规划管理部。初来乍到,面对情况不熟、方言不通、经验又缺乏等一系列困难,蓝一凡倍感压力。而在“成长导师”陈宇波的悉心指导下,蓝一凡业务水平和工作能力迅速提升。

“师父从事城市建设工作很多年,本身就是这块工作的专家,他传授的工作经验和方式方法,让我少走了很多弯路。”蓝一凡深有感触地说,“导师帮带”制的精准选配导师让他快速融入了岗位。如今,蓝一凡已经能“独当一面”,承担起丰子恺艺术中心、永宁历史街区、杨家门国际商务区、城市道路快速化改造等一系列重大项目的规划管理任务。

用好导师制,首先要选好导师,市委组织部相关负责人介绍,“导师帮带”制的师徒选配也有讲究。

在结对前,年轻干部性格特点、发展方向以及导师专业特长、工作经验等会得到全面分析,在双向选择的基础上,按照工作关联、业务对口、便于沟通原则,合理安排结对导师,确保导师有针对性地传授经验,能让年轻干部学有所用。

在这样的标准之下,河山镇、大麻镇选聘党委副书记、工业副镇长、农业副镇长分别作为党委条线、经济条线、农业条线年轻干部的导师,精准开展结对。

除了在导师选择上注重选优配强,“导师帮带”制还创新“师徒”结对形式,打破传统“一对一”模式,根据实际情况灵活选择,大力推行“一师多徒”、“一徒多师”结对模式,丰富导师帮带路径,为年轻干部成长配好引路人、装好指路明灯,明确学习目标和努力方向。在市市场监管局,75名年轻干部被划分为8个小组,每个小组指定1名班子成员作为导师进行帮带,以小组为单位开展互促共学,促使各小组成员学在一线,边学边干、以干促学。